Cluster Automotriz de Nuevo León AC

Desarrollamos una visión común del futuro de la industria automotriz en el estado de
Nuevo León, estableciendo relaciones y buscando sinergia entre los miembros del Cluster
ACCESO A MIEMBROS
english site

Desarrollo de Proveedores

El Desarrollo de Proveedores representa una estrategia del CLAUT para elevar la competitividad de los proveedores actuales, e identificar proveedores potenciales en Nuevo León y en México, esto con el objetivo de que se integren eficientemente en la cadena productiva y/o de servicios de las empresas tier 1 del sector automotriz establecidas en nuestra región y en el país, coadyuvando al fortalecimiento de las exportaciones y a la sustitución eficiente de importaciones.

Nuestro objetivo es generar una cadena de suministro robusta y eficiente, generando relaciones con los proveedores bajo un esquema de “Ganar-Ganar” ó “Sumar Valor”.

El comité integra a los directores de compras y abastecimientos de las empresas tier 1 del sector automotriz, representantes de las universidades asociadas, y de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de N.L. (SEDEC)

Nuestras áreas de trabajo (subcomités) son:

  • Localización de Componentes.
  • Calidad-Proveedor
  • Herramentales

Principales acciones y programas actuales

  • Compartir las mejores prácticas para el desarrollo de proveedores (estructura organizacional, procedimientos y metodologías entre otros).

  • Elaboración de un catálogo de todos los proveedores de componentes/materiales directos e indirectos de las tier 1, con el objetivo de compartir información y agilizar los procesos de contratación.

  • Definición de componentes a localizar: partes plásticas, partes estampadas, sistemas eléctricos, tornillería, etc.

  • En el tema de herramentales se está elaborando una base de proveedores locales para su evaluación.

Proyectos futuros

  • Diseñar e implementar el Programa de Capacitación y Formación Automotriz para proveedores de las tier 1:

    * Desarrollo Empresarial (ejemplo: Program Management, Mtto Productivo Total, Trabajo en Equipo, SMED, Lean, 5´s, etc).

    * Industria Automotriz: (ejemplo: APQP, PPAP, PFMEA, Control Plan, IMDS, etc)

  • Localización y selección de proveedores locales y nacionales que puedan proveer componentes que actualmente se importan.

  • Diseño y ejecución de evaluación a proveedores de herramentales regionales y nacionales.

MÁS INFORMACIÓN

contáctanos

Para comunicarte directamente con la persona responsable de este comité o consultar nuestro mapa de ubicación, ve a la página de contacto.